“浩荡东风鼓满帆，壮志雄心宏图展。”2022年2月17日下午1:30，上海枫叶国际学校在西阶梯教室召开新学期第一次员工大会，会议由中方课程校长阮俊女士主持。
会议伊始，阮校长说，站在2022年的起点上，我们已经进入了教育行业新型的、确定性的年代，这也就意味着我们要紧跟教育发展的趋势，我们要更专注于透彻地理解学生，深度地了解自己，创造性地合作、做好事情。
在全体员工齐唱校歌后，阮校长介绍了学校的新员工。随后，枫叶教育集团长三角大区负责人兼上海枫叶国际学校党支部书记、校长明德璋先生向全体员工解读了学校2022年工作计划。
明校长说，2022年是枫叶教育转型发展的关键之年；2022年是上海枫叶迎校庆、创品牌的机遇之年；2022年是枫叶世界学校课程宣传推广认证的挑战之年；2022年是枫叶教师学习型团队建设攻坚之年；2022年是迎接Cognia评估、深化课堂教学改革的探索之年。
在明确了学校战略目标定位后，明校长具体介绍了学校发展的十件要事：
01迎接上海枫叶十周年校庆
迎接校庆十周年，既是对于过去十年学校发展与取得成果的回顾与总结；又是凝心聚力、弘扬枫叶精神、扩大学校影响的契机；更是谋划学校未来方向、确立新的发展目标的总动员。
02长三角枫叶大区成立的筹备工作
抓住长三角发展国家战略的机遇期，统整各方面的有利资源，助推学校联动发展。
03枫叶世界学校课程的宣传推广工作
枫叶世界学校课程作为中国基础教育领域首个具有中国特色的国际课程，具有里程碑意义，枫叶世界学校课程的宣传与推广，关乎学校发展与未来愿景。每一位枫叶人都应当充满自信，感到自豪，讲好枫叶的故事。
04迎接Cognia评估工作
枫叶世界学校课程之所以能够被国外大学认可，关键因素之一是得到了美国Cognia的评估认证。Cognia的评估每五年进行一次，具有权威性、前瞻性、导向性、专业性、过程性与动态性。它能切实指导实现教师观念的真正转变，课堂教学的真正变革，管理模式的真正转型。
05新形势下的招生工作
招生工作是民办学校的生命线，同时，招生工作也是学校办学质量的试金石。新一年，学校将继续创新开拓，提升家长与学生的体验感和满意度，探索科技等特色班的招生。
06上海市级课题项目及教师队伍建设
基于枫叶世界学校课程的上海市级优秀中青年教师团队建设项目，是我校教师队伍建设的重要抓手，我们要充分利用上海市各高校的专家资源，利用上海市教委师资培训中心这一平台，给有主动发展意愿的教师更多的平台与舞台，逐步带动全体教师开展教育行动研究，培养提升教师的综合素养。
07全员导师制以及德育工作
新的一年里，稳步推进全员导师制的实施，积极探索全员导师制与领事制之间，全员导师制与班主任之间的关系，进一步加强德育队伍建设，特别是班主任队伍、领事队伍、领事助理队伍的建设，增强学生的归属感。
08学校校园文化以及特色项目推进工作
校园文化建设是一项系统工程，需要全体师生共同参与。校园文化体现学校的办学理念、育人理念，校园环境就是无声的教材。上海枫叶的校园文化要能体现中西文化优化结合的理念，更要突显中国传统文化的精髓。新的一年里，学校要完成模拟联合国空间的改造建设工程，探索唤醒学生潜能的运动、艺术、音乐类特色课程等。
09初高中衔接工作
初高衔接项目是上海枫叶一直在探索实践的项目，“3.5+3.5”学制有利于初中优秀学生尽早适应高中学习生活，进而实现自己理想的大学目标。新的一年里，在初三下学期，试点开设枫学雅思课程与EPQ课程，进一步完善初高中衔接工作，总结、完善并形成在枫叶集团可复制的初高衔接模式。
10 加强党组织建设
根据民办教育促进法实施条例以及修订后的中华人民共和国教育法等，民办学校党组织建设要进一步加强。新形势下，学校要落实《关于建立中小学校党组织领导的校长负责制的意见（试行）》文件精神 ，全面推进学校党组织领导的校长负责制，确保党组织履行好把方向、管大局、作决策、抓班子、带队伍、保落实的领导职责，逐步探索党建课题研究工作。
此外，明校长还特别强调了校园安全工作，新一年，将继续完善校园安全工作监管责任体系，落实校园安全责任制与责任追究制度等。
战略和管理是学校发展的两条腿，好的战略，还需要精细的管理执行。各职能部门领导、教育局派驻监事丁金其书记、挂职副校长冯杰教授等在会上也分别介绍了相关的工作职责和要点，旨在全面落实立德树人核心任务、齐推学校文化内涵发展和员工队伍建设，为全体师生做好服务。
目标清晰了，工作清单就变得短了；工作清单变得短了，功夫就下得深了。新一年，在枫叶教育集团“调整、转型、创业”六字方针的引领下，全体员工将携手并进，主动走出心理舒适区，共同创造新经验。
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