6月22日-24日，七田阳光战略升级大会暨创新盈收增长发展论坛在北京举行。七田阳光创始人王永华先生、董事长程靖扉女士、首席执行官张解中先生共同出席活动，首次向媒体公开解读七田阳光发展战略部署。
发布会现场，程靖扉女士正式宣布七田阳光品牌全新升级，围绕公司“三大战略升级”全面解读了七田阳光的战略发展规划。此次“三大战略升级”主要包含“定位锁定”、“商业模式转变”、“打造早教全生态产业链”三大维度，致力通过品牌升级、课程升级、模式升级、运营升级、平台升级等五维策略，聚焦高品质，提升管理能效，为教育伙伴带来高效的解决方案，并通过优质的教育产品更好地赋能中心、成就孩子。会上，七田阳光还以提升0-3岁儿童素质教育为目标，重磅推出“零点计划”。
定位布局一、二线城市，深挖三、四、五线城市，打造高品质早托教育品牌
当前一、二线城市消费趋势回归平稳，三、四、五线城市居民消费能力高速增长，伴随着人口红利以及科学育儿观念的改变，七田阳光未来将布局一、二线城市，继续深挖三、四、五线城市，规模化发展，致力打造当地有影响力的高端早托品牌。发布会现场，七田阳光揭秘了全新的企业终端形象识别系统，希望能以更优质的环境，为用户带来更精致的教育服务体验。同时，据了解，未来七田阳光还将在全国范围内打造高端、统一的品牌形象，以品牌赋能更多教育伙伴。
“零点计划”启动，新产品体系赋能中心运营全面提升
除了更高端的环境，董事长程靖扉女士介绍说，七田阳光还致力为用户打造更美好的教育体验，帮助校区提升运营效率。
战略升级发布会现场，七田阳光创始人王永华先生、董事长程靖扉女士、首席执行官张解中先生、课程设计师王怡宇女士、七田阳光潍坊中心创始人李宁先生共同启动了“零点计划”。
王怡宇介绍到，“零点计划”以培养“全人格发展”、“提升智力水平”、“提高人际交往能力”为教育目标，专注为0-3岁幼儿打造的训练课程，分为A、B双版教学系统，通过游戏、音乐、动作、图像、语言等幼儿喜欢的方式，将操作和感受相结合，帮助幼儿了解身边的百科知识，为大脑存储信息，提升智力水平和综合素质能力。“零点计划”的发布标志着七田阳光的产品体系和项目业态更加多元，以新产品体系助力中心运营，突显高端品质和特色，打造高端品牌定位。
大力发展联合直营合作模式，打造区域样板中心
未来七田阳光将联合地产和金融企业，从服务型机构正式向管理型机构转变，打造联合直营模式。通过快速打造一批高品质、全新形象的样板中心，建立标准化运营管理体系，力争成为行业领先的早托管理一体化企业。
据了解，联合直营管理模式是指投资方和七田阳光总部共同成立合资公司，按照七田阳光的品牌标准和场地要求，合资公司负责项目的装修改造、设施投入，并将项目交由七田阳光总部直营管理。
商业模式转变的背后，是对前景的洞察与对发展的预判。面对兴盛的市场前景，七田阳光表示，当前市场的确为投资者提供了许多机会，但真正要打造高品质的儿童成长中心，并将其持续发展好，中心的运营模式十分重要。同品牌加盟及个人经营对比，联合直营管理模式在资产归属、管理权属、管理负担、风险承担、品牌价值等层面有着诸多优势。
开启强运营模式，从运营支持转变为管理引导
除了商业模式转变，运营升级也是本次发布会的一场重头戏。七田阳光认为，强运营，是中心稳健发展的唯一出路。会上，七田阳光深入介绍了全新的运营服务支持内容。据了解，七田阳光将2021年定义为“服务元年”，秉承“客户第一”的企业价值观，本次运营升级将围绕“服务”与“成效”两个维度，涵盖品牌活动联动，加大人员专项培训，规范中心管理模块，构建区域组织架构等内容，从运营支持转变为管理引导，以体系化运营赋能教育伙伴，保障中心良性运营！
平台赋能 打造早教全生态产业链
为了更好的支持教育伙伴，服务用户，七田阳光已开始研发自己的SaaS智慧平台，依托互联网新技术，打通各环节与数据，将线上和线下场景深度融合，以数字化驱动教学效果，提升教学质量和企业发展，打造完整的在线教育生态圈。SaaS智慧平台将为用户打造线上教学平台和电商平台，帮助学生和家长拥有更智能便捷的服务体验，同时为教育伙伴创建引流小程序、ETM系统、学员服务APP、教学管理等系统，帮助校区招生引流，同时支持招生数据分析，用户管理等，帮助中心降低管理难度，提升运营水平，提高运营效率。据了解，SaaS智慧平台首批功能将在发布会后正式开启使用。
七田阳光董事长程靖扉女士在会上强调，秉承着“赋能2000+家教育创业者、服务20000000+家儿童与家庭、打造中国早期教育全生态产业链”的企业愿景，发扬“客户第一、诚信、激情团结、敬业、拥抱变化” 的精神，七田阳光未来将继续打造丰富的教育平台，让每个生命绽放，让天下没有难做的教育。